４か月で会社潰したけど質問ある？

「俺は元々、辞める予定だった。社長にも面接のときに伝えてある。」
「俺は自分の理想とする施設を作りたい。この会社で施設の管理をしてるのは、その練習だ。」

「「「あとのことは、お前に任せるからな」」」

先輩はそう言って、
放課後等デイサービスを利用してくれていた子ども（顧客）と
従業員数名を連れて出ていってしまった。

私は、経験年数が１年にも満たない業界で、
管理職をやることになってしまったのよ。

放課後等デイサービスを経営するならば、
「児童発達支援管理責任者」の有資格者が必要なんだけど、
誰も持っていなかった。

先輩が私に受けさせてくれた研修が、
その資格が取得できるものなんだけど、
その研修が終わっても実務経験が２年必要な資格なの。

社長にお願いしたら、
「じゃあ、俺が経営している他の会社から、有資格者を連れて来よう」って
言ってくれたから、私は安心してた。

彼女がまず行ったのはオフィスの環境を変えること。
自分の好きなグッズを「障〇を持つ子供には必要なものなんです」と言い、
彼女のデスクだけでなく、施設のあちこちに配置していきました。

「私が勤めていた会社では、こんな乱雑な整理方法などあり得ない。」と言って、
私たちの仕事ぶりを馬鹿にしつつ、自分が見やすいように整理を行いました。

そのデータは、管理職の私や、有資格者の新人以外の従業員は
あまり見ることがないので、特に問題はなかったんだけど、

「私はデータの整理で忙しいので、子どもの相手はできません！」と
子どもの相手をすることを全くしなかったのよね。
（社長からは、子どもの相手もするように言われてた）

そのせいで、他の従業員の仕事量が増えてしまったうえ、
私も管理業務ができないほど、子どもの相手をする時間が増えてしまった。

有資格者の彼女と
それを何とかできない私にヘイトが溜まっていきました。